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　　全国198家实力强大的实验室同台竞技，一个新手团队想要跻身前列，能行吗？

　　前不久，平均年龄不到35岁的航天科工四院十七所“信安”团队，凭着一股执着与拼劲拓荒开路、聚力攻关，在航天软件信息安全赛道上破茧而出，用实际行动给出回应：

　　能行！

　　不仅能行，他们还闯进了全国前10%，摘得“优秀实验室”称号。

从零起步，迎难而上

　　首次参与信息安全领域能力验证，团队没有可借鉴的经验、没有熟练掌握的工具、更没有成熟的方法论。

　　“得，咱这是啥都没有。”从零起步的队员们自己也忍不住调侃眼前的困境。

　　面对厚厚的验证手册和浩如烟海的专业名词，这支原本从事传统软件测评的团队，的确“压力山大”，但他们并不打算当“逃兵”。

　　团队“指挥大脑”小张语气坚定地说：“大家别想那么多。验证标准不明白，就逐字逐句抠；要求没把握，就反复多研究几遍，咱们把每一步都走稳、走扎实。”

　　调侃归调侃，大家还是立刻就行动了起来。

　　那段时间，为了吃透一个关键指标，小张在上百页的标准文件上面圈圈点点做满了批注；为了搞懂一项新测试技术，小轩、小陶、小峰、小辰几个人在电脑屏幕前反复调试，从报错信息里一点点摸索规律。

　　“印象最深刻的一次，我们加班到深夜，好不容易构造数据跑出了一个‘嫌疑’漏洞，大家正激动呢，结果第二天一早，小峰打开电脑，发现昨晚保存的测试环境参数全被安全策略自动重置了，白干一场。”

　　当时，几个人愣了片刻，然后互相指着对方熬出的黑眼圈苦笑：“系统在教咱们什么叫‘信息安全从入门到放弃’。”一阵笑声过后，大家咬紧牙关，从头再来。

　　就这样，凭借一股不服输的劲儿，团队硬是在一片空白中搭起了信息安全能力验证的知识框架。

　　所谓“万事开头难”，他们成功起步了。

思想碰撞，攻克难关

　　攻坚过程并非一帆风顺。

　　在一次软件漏洞探测中，团队发现某个模块疑似存在异常，但采用传统的测试方法迟迟无法准确定位问题。

　　小陶认为，问题可能隐藏在API访问参数构造过程中，提出尝试采用某测试工具进行自动捕获请求分析方法。然而小轩和小辰则更倾向于场景组合遍历，确保每一个潜在漏洞都被彻底排查。两种观点一时难以统一。

　　面对分歧，小张组织团队进行“头脑风暴”，快速研讨后，决定采取融合方案：先由小陶带领小峰和小庄进行行为参数分析与请求追踪，初步定位漏洞模块；再由小轩和小辰主导针对性场景设计、测试激励构造，反推软件运行过程。

　　“这样可以实现两种思路相辅相成，请求追踪排除了多个潜在错误点，而针对性场景设计则揭示了隐藏在跨业务模块中的安全逻辑漏洞。”小张说。

　　没过多久，团队就在有限测试周期内快速定位出多个关键漏洞，大幅提升漏洞检出效率。

实战检验，淬炼团队

　　“技术分歧解决的过程，也是我们这种‘零经验’团队的成长过程。”小张欣慰地看到，团队成员在攻坚中相互学习、取长补短，薪火相传。

　　经过两个月的连续攻关，团队不仅驶上正轨，还渐渐有了属于自己的“经验”，形成了“敢啃硬骨头，敢接烫手山芋”的团队作风。

　　越是底子薄，越要把每一个细节抠透；越是没有现成答案，越要沉下心来自己找路。

　　墙上的时钟又一次划过深夜，团队成员依旧在奋力坚守。临近“交卷”前夕，一个意想不到的小插曲发生了。团队发现前期记录的某类日志数据文件，在跨系统传输时因编码格式差异，导致留存记录文件出现显示异常。眼看样例服务器即将关闭，大家心里都“咯噔”了一下。

　　但这一次，没有人慌。小张快速排查确认了问题根因，小峰主动揽下批量修正脚本的编写任务，小陶同步复核数据正确性。不到两个小时，问题解决，过程记录顺利重新截取。那一刻大家忽然意识到，月余前面对空白文档都会发怵的自己，如今已经有条不紊、处变不惊了。

　　最终，在大家共同努力下，团队以优异成绩通过首次CNAS信息安全能力验证，还一举闯进了全国前10%！

　　一线手记：

　　这段日子，我们是彼此的战友，也是彼此的后盾。从当初的一无所有，到如今的渐有所获，回看时才发现，每一步都算数。那些深夜亮着的屏幕、那些为技术方案争得面红耳赤又相视一笑的瞬间，都是我们共同的财富。压力扛过去，就成了底气；挑战闯过来，就成了本事。这一段路，不仅让我们的技术上了台阶，更淬炼出一支拉得出、顶得上、打得赢的队伍。

　　征途漫漫，我们“信安”团队，依然会用青春和热血，在航天事业的浩瀚征程中，踏踏实实写下属于我们的下一页。（文/王峰、朱雨超 图/张帅 海报/张彤、杜宜桓）