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　　3月2日，航天科工党组成员、副总经理罗喜胜调研航天三院310所。集团公司相关部门领导、三院领导，310所领导参加调研。

　　罗喜胜听取了310所各专业发展情况和“十五五”规划设想的总体汇报以及战略研究、推演研究、大模型驱动业务智能化升级等工作的专题汇报，并就重点工作进行交流讨论。他对310所在情报与战略研究方面取得的成绩予以充分肯定，并就做好后续重点工作提出4方面要求：

　　一是强化战略研究支撑。紧密围绕集团公司战略规划与技术前沿，找准切入点集中突破，切实增强战略研究工作的靶向性、实用性与预见性，以高水平的研究成果服务战略决策。

　　二是优化战略研究布局。统筹制定年度选题清单，聚焦关键命题，对重大选题实施长线培育，力求研究透彻、分析精准。依托内外部专家团队进行深度论证，切实提升成果转化价值，有效发挥参谋助手作用。

　　三是重构战略研究模式。强化总体部、专业所及情报所的跨域协同与融合互动，依托情报分析基础，向深度研判、模拟推演与仿真分析延伸，确保战略研究报告观点鲜明、建议合理、逻辑闭环，切实做到见解独到深刻，对策精准可行。

　　四是建强战略研究队伍。立足业务长远发展，培育高水平专业力量，着力完善人才“引育用留”全链条机制。构建起一支洞察力强、基本功好、善解难题的高质量人才队伍。

　　三院及310所表示，将坚决贯彻落实集团公司各项战略部署和工作要求，加快工作思维的转变，持续深化“十五五”规划论证，不断加强战略研究工作的顶层谋划，为集团公司高质量发展提供高水平的战略研究支撑与保障。